怎么才能让企业资源的得到合理利用呢？
在竞争激烈的环境中，一个企业很难拥有全方位的资源优势。企业若将资源分散到各个环节，势必造成资源的浪费，也不利于自身竞争优势的培育。因此，企业必须选择需要柔性化配置的业务，以及需要自主投资开展的业务。企业的资源是有限的，如何使用有限的资源获得更大的经济效益，是企业不得不考虑的问题。
近年来，科技人员柔性化配置已经成为企业提升整体竞争力的有效手段之一。
企业将一些技术性工作柔性化配置的同时，将有限的资源投入到高收益、高附加值的核心业务部门，而将非核心业务外包出去，既强化了核心业务又兼顾了其他非核心业务的稳定发展。
有人认为通过研发外包，企业将内部资源有针对性、重点地投放在核心业务上，有效地支持企业核心能力战略的应用和实现。研发外包帮助企业充分利用和整合企业内外部知识和技术资源，特别是前瞻性、未来技术，填补企业技术知识和技术机会空白，是企业竞争资源的互补。
也有人认为人力派遣可以使企业负担减轻，有利于企业核心竞争力的增强。由此可见科技人员柔性化配置有利于企业强化核心业务，合理整合、配置、利用资源。
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