如何加强员工心理辅导，降低流失率
不要网上发表过的
1.尊重感，杜绝侵犯人格尊严的语言伤害，一次侵犯人格尊严的语言打击，很可能失去一位员工；
2.利益关怀，对于员工切身利益的事情，多加照顾，每个人都有个家庭，谁家没有点家事呢？为了家事请假的，或者要求临时性替岗的等问题，给予照顾周到，工作也还是为了生活，如果你能对员工的家庭生活体贴入微，就算你给的薪资相对较低，对员工还是很有诱惑力的；
3.薪资确定以及职位提升要公平公正，一次不公平的待遇，可能激起被不公平对待的员工极大愤慨而选择辞职。
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