如何评价店长季度总结 - 爱问答

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如何评价店长季度总结

做为评委,应该从那几个方面评价手机店店长的总结报告


手机店店长工作总结_ 职责一:手机店店长工作职责  1.合理分解公司制定的各项销售任务,调动员工销售主动性,保持员工主动向上的工作看法;  2.门店存货管理及货源管理,在实现门店合理库存周转天数的前提下,对畅销、一般销量商品保持合理库存,确保商品货源;  3.结合店内经营需要,不定期组织、实施各项促销活动,扩大门店影响力,增加门店竞争力,促销具体方案报公司审批后实施;  4.发挥领导艺术,有效提升团队分散力;  5.新员工融入后,留意加强初期辅导和关心,定期培训,按期考核,新员工入职十日内给新员工作个人鉴定;  6.将公司首推商品落实到个人,发挥个人潜能,绩效考核量化到个人,体现按劳安排,实现个人价值;  7.做好近期效期、滞销、催销商品的上报,促销工作。  8.保障门店内、外部卫生清洁工作;  9.负责店内其他日常事务。职责二:手机店店长工作职责  1:负责本门店的全面工作,严格执行公司的各项规章制度和工作作业流程.    2:负责本门店的业务处理(移动、工商、税务、城管关系)和顾客的投诉处理. 

3:负责店内每日盘点工作,对店内全部物资的平安负责。    4:按公司要求做好本店的店面宣扬工作。    5:主动开展本门店的营业推广及各项促销活动。    6:配合公司做好各项市场信息收集工作(价格、产品、及对手的促销信息),并准时上报区域主管。    7:负责门店物业的维护工作。    8:负责对办公用品的领用和保管工作。    9:负责对售后检测、修理机的跟踪业务工作。    10:负责对门店员工的带训及对新进员工培训工作。    11:负责对本门店员工的服务、形象及作业流程监督、施实工作。    12:负责对本门店运营成本掌握工作。    13:负责本门店完成公司下达的各项任务指标工作。    14:负责本门店商品陈设工作。    职责三:手机店店长工作职责    1、每天核对好营业额后向上级主管汇报核对并移交,或到银行存入指定账户,无特别状况不行拖至其次天存入,如当天有特别状况必需在其次天12点前存入,否则视为非法行为报警处理。    2、每天清点库存机器并向上级主管汇报库存具体型号、数量、单价、总数量、总库存价。  

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