如果公司是我自己或是我的家人的，我会怎么做
在谈到应该给年轻人什么样的忠告时，钢铁大王卡内基认为：“无论在什么地方工作，都不应把自己只看成是企业的一名员工——而应该把自己当成企业的主人。事业生涯除了你自己之外，全天下没有人可以掌控，这是你自己的事业。你天天都得和成千上万的人竞争，不断提升自己的价值，提升自己的竞争优势以及学习新知识和适应环境，并且从转换工作以及工作当中学得新的事物——虚心求教。只有这样，你才能够更上一层楼以及学习到新的技巧；也只有这样，你才不会成为失业统计数据里头的一分子。而且千万要记住：从星期一开始就要启动这样的程序。” 要塑造出这样的生活状态，我们到底应该做些什么呢？答案是这样的：把自己当成企业的领导，对自己的所作所为负责，持续不断地寻找解决问题的方法，主动克服生产过程或业务活动中的障碍。这样，你的表现就会到达一种崭新的境界，你的工作品质以及从工作中所获得的满足感都将会掌握在你自己的手里。挑战自己，为了成功全力以赴，并且一肩挑起失败的责任。 首先，全心全意地投入到自己的工作岗位中去。 每天上班报到，混过8个小时的重复性工作后，便准时下班，可以说，这样的人在现代社会中是最难有生存空间的。一个人的工作士气需要自己去保持，不要指望企业或任何人会在你的后面为你呐喊加油。只有你自己，才能为你的能源宝库注入充沛的活力，全心全意投入自己的工作，为自己创造出一流的工作能力，并且在工作冒险历程中享受工作乐趣。 其次，不要把任职时间的长短和贡献的多寡等同起来。 假若你对所属的部门或是机构作出了很大的贡献，那么，任职时间长一些是很自然的事情，而大多数人对于这样一张长期饭票，他们的主要目的——只是为了拿到更多的薪水或者是获得更多的特权，这实在是一种悲哀。其实，在现代社会里，大多数的公司、机构和以前都不一样了，它们不会像以前的企业那样照顾员工的个人利益。因此，大多数人都要靠自己才行。 再次，把自己看作企业的合伙人。 汤姆·杰克曾这样说：“凡是替我工作的人都应该具有合伙人的能力。假如他们没有这样的潜力，我是不会接纳的。”激励他人完成任务，培养合作的关系，以企业的成败为己任，为自己所属的部门规划远景，这对于任何一个企业的发展都是非常重要。同时，对于员工的发展也是必不可少的。任何员工都要清楚地知道，自己怎样做才能够降低成本、改善效率、减少浪费，提升对客户的服务品质，并且让企业的工作气氛更加和谐等等。 最后，要迎接变革的需求。 可以说，企业所需要的是高素质的员工。所以作为员工只有持续不断地完善自己，才有可能在自己的专业领域上保持着领先。你只有在工作的同时不断地学习，才不会变成老古董，才不至于最终被时代的潮流抛到后面。 把自己当成公司的主人，能够让你拥有更大的挥洒空间，在把握实践机会的同时，要为后果负起责任。通过自己的付出，在自己的工作岗位上发光发热，培养出企业家的精神，并且为你的企业，你的领导，创造出事业发展的一个新局面。
这很正常！！很多小企业都是这样的人员结构！
如你注册了一个个人独资有限责任公司，聘请的员工就是你太太和你孩子，这是很正常的企业形式。无非是原来的个体经营户变成个人独资公司了而已。
公司管理方式比个体户正规，你只要按公司的管理方式去操作就行了。
如至少得在账目上没有大的瑕疵，能通过税务机关的审查。这方面可以请个会计公司帮助打理，一个月花不了几百元。
其它的事，和个体户作法差不多。只要守法经营口，并让公司能够生存下来，不需要一两年，就能入门了。
你有你的公司啊，你本人，就是你的公司。你要把它运作好、经营好，要使它学习成长，要让它健康蓬勃有生命力，要人脉丰富资源丰沛，最终资金盈利生活美好，这家公司开好了，胜过公司百千。
如果公司是自己或是家人的，也应该按规章制度做。
视状况，你应该是当经理、老板，并努力办好公司。
把公司经营好，多盈利。
如果公司是你自己或是你的家人的，怎么做。只送一句话：努力去做