实行两票制的医药商贸公司如何确认收入与成本？
我们是一家医药代理商贸公司，购货时由厂家和商业配送公司之间直接汇款发货，我们只赚中间差价，这样的情况，我该如何确认我公司的收入与成本？
一．医药商业环境的改变两票制会使药品的发票流简化为：厂家→商业→医院，中间多余的商业会被压缩。二．采用代理模式药企的营销组织结构将改变发票流的改变将导致资金流的改变。资金流将变为：医院→商业→厂家。资金流给药企带来的最大变化是：以前由很多的代理商与厂家结算变为由一级商业直接与厂家结算。三．区域总代将面临身份的转变区域总代的职能将由原来否则三流以及终端推广等复杂身份变为纯粹的终端推广职能。四．自然人队伍将扩大五．自营药企销售队伍的影响 自建队伍的销售代表同样面临发票冲账问题 代表兼职是一个永远的话题，能够解决发票问题的代表可能更愿意变为自然人，接受更多厂家的产品 由于销售代表作为员工设立公司存在关联交易风险，有些厂家更愿意将销售代表变为自然人去设立公司来继续合作推广公司的产品 【行业生态的变化】对厂家的好处：两票制会使底价开票的厂家销售收入成倍增加，有利于收编下家。对厂家的坏处：由于大多数厂家没有相应的财务处理、商务管理能力，很可能因处理不当发声财务风险。代理商的未来：返款的财务处理方式需要合规，从厂家到代理商这个过程，由于代理商身份不同，会有不同的处理方式。假如代理商是公司，那么需要代理商开出发票到厂家而获得返款；如果是自然人，需要寻找发票来冲销，但营改增后，这个问题变得麻烦。或许会逼迫大量的自然人转型为公司，以咨询公司或广告公司的身份从事合规的推广、学术活动。也有可能使代理商转变为厂家的员工或称为更加亲密的合作关系。而厂家原来的招商、销售人员也在此情况下受到代理商的挤压而丢掉饭碗。