腾讯携财团投资万达，会对阿里产生怎样的影响？
29号，腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这一举动将对阿里产生怎样的影响？
企业之间互相参股很正常、目的是切蛋糕、做大做强是企业的目的、一旦落伍就可能关系到企业的生死存亡。
1月29日，万达商业宣布，由腾讯、苏宁联合融创、京东共同，组成财团投资340亿元收购万达商业14%的股份。这是目前为止，线上巨头和实体商业巨头之间最大的一笔战略投资
2016年9月，万达商业完成私有化，在H股退市。根据彼时万达方与参与私有化投资人签署的对赌协议，万达商业承诺不迟于2018年8月31日在A股IPO，否则万达集团需向投资人回购全部股权，且承担10%~12%的年息。此刻，距离上述对赌的时间期限已只剩下7个月，可以说留给王健林的时间不多了。
有苏宁，为什么没有阿里？
根据披露，上述投资人的具体投资额及持股比例为：腾讯投资100亿元，占股4.12%；苏宁和融创中国分别投资95亿元，持股比例3.91%；京东投资50亿元，持股比例为2.06%。根据此次交易，万达商业的估值被确定在2430亿元。
这是一个神奇的组合。融创此前就与万达有深度合作，去年7月份融创以总额631.7亿元接手万达集团13个万达文旅项目以及76个酒店项目。所以这个不奇怪。
腾讯是中国最大的互联网公司，现金储备丰富，万达商业各个方面都可以和腾讯社交平台，微信支付深度打通合作。4年前就有“腾百万”合作的基础，所以这个也不意外。
意外的是，京东和苏宁两家，作为打得不可开交的竞争对手竟然同时入股了万达。
还有为什么阿里巴巴并没有在这一轮融资中参与。是阿里不愿意？还是万达不愿意？
其实京东和苏宁同时进入并不奇怪，万达和苏宁此前就有很多合作，所以苏宁参与万达的这轮融资不奇怪。而腾讯在飞凡项目的时候就与万达在资本和业务层面就有合作。从我个人角度理解，这一次腾讯主导了这一次投资，但腾讯投资后缺乏落地的商业项目，不像苏宁有线下实体店，而京东恰恰弥补了这个关键环节。另外腾讯本来就是京东的最大股东，结合京东，就可以有更深度的合作。
腾讯现在将自己定位为零售业赋能者，提供智慧零售解决方案。这次联手京东的他们将开启改造万达线下门店的大幕。通过大数据、云、人工智能等技术能力，帮助线下万达门店全面实现数据化和智能化。公众号、小程序、微信支付、腾讯云等产品将帮助商家打通不同销售场景、搭建自主运营会员体系。
举个现实的案例，比如京东在北京亦庄大族购物广场7FRESH门店，效果非常好，而里面的支付最大的就是微信支付。而接下来7fresh也要全国开店，急缺优质门店。而万达，毫无疑问拥有中国数量最多，位置最佳，人流量最大商场。而京东7fresh入驻之后，微信支付场景也是最容易切入的。所以这是腾讯拉着京东一起战略入股了万达，便于后续深度合作。至于京东为什么不反对苏宁？一个是没有能力（占比很小），一个是没有理由。万达广场那么大，京东也要不了那么大的面积。
所以要回答的一个问题，为什么没有阿里？
这个从此前的“腾百万”就能看出来。万达是一个商业地产商，说白了就是招商收流量租金。而阿里的模式就是线上的万达，其实是一个直接竞争关系。所以在上一次的电商合作中，万达选择了腾讯和百度，而不是阿里。虽然阿里更懂电商，更懂运营。而这一次，如果腾讯＋京东与万达深度合作，那么就肯定不能有阿里。简单的说，如果万达广场的所有业态推支付，有微信支付，就一定不能有支付宝。
“腾百万项目”的合作现在已经没什么声响了，相较于4年前，这次合作的最大变化是京东的入局。那么对于京东来说究竟意义何在呢？
京东：借力万达拓展线下场景
刘强东在去年提出了“无界零售”的概念，这其中“场景无界”是重要的组成部分。整个2017年，京东利用“京X计划”，通过和腾讯、百度、今日头条、爱奇艺等线上势力的合作，不仅覆盖了线上主要流量，更嵌入了社交、搜索、内容等多个线上场景。今天的网购用户可以在任何一个主流APP上享受京东高质量的产品和服务。
线上与线下融合是电商发展的趋势之一，腾讯这样做是为了抢夺未来竞争的制高点。如果阿里不以为然，在未来就会在竞争中处于不利地位。
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