如果你是项目经理,做一个通信建设项目每种岗位的人员如何配置?
通信项目岗位设置相关内容:
1、公司项目的实施管理工作,按照项目要求及时提供相应的服务级别,妥善处理好业主、合作方及公司关系,使项目按质按量按时上线;
2、项目期间与业主沟通,及时汇报项目情况;
3、收集、整理、汇报项目资料并及时向上级领导汇报项目情况;
4、利用公司提供的软件硬件平台实现应用功能;
5、按公司的项目实施管理流程,带领项目团队开展项目的实施工程管控,其中涉及弱电设计、设备安装、调试、验收等整个工程项目实施环节,并良好的完成范围、时间、成本、质量管理;
6、软件和硬件技术支撑和运营支撑,负责协调内外部资源完成技术对接、实施落地等工作;
7、公司安排相关的其他工作。
热门标签: