如何应对一人多个领导，换句话就是公司大爷太多？对一件事情，不同的意见，A要你朝东，B要你朝西！
如果是领导太多，导致管理混乱意见不统一，那就是公司运营层面的问题了。你作为下属只要如实汇报自己的工作和需要领导协调解决的问题，余下的留给他们去讨论。如果是不同的领导布置给你的工作南辕北辙的话，首先记得以本部门直管领导的安排为主。如果有多位领导，以服从职位高一级的领导为主。这样领导之间的内部斗争就不会蔓延到你身上。
要分析你的上司，不要看他们谁的权力大，而要看谁的背景大。跟着背景大的人，你不会吃亏。
按照公司你所在的部门规章制度和条例做事、作工作，不管大爷多少。
自己多多思考，分清对错，
不管什么领导，他总也得讲理吧，你凡事都站在理上，有什么可怕的呢？当然了，在处理上要讲究方式方法，时刻注意给领导台阶下，这样，你便可长袖善舞，游刃有余了。
首先是主要领导和直接领导。领导意见相左可以向领导告知原因，由领导相互沟通后执行。
你得分清楚这些AB大爷谁才是你对你具有绝对影响力的中心人物，
然后分门别类排个座次，免得乱。
主义的公司执行力不会太高，早做打算的好
见人说人话，见鬼说鬼话，最后就是少话，多做事
找主要领导啊
找准中心啊，还是要听一把手的，其他的敷衍敷衍
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