企业应该怎么做好新媒体？

更新时间：2018-04-26 01:57:38 84次访问

想利用新媒体渠道去增加曝光，但是无从下手，又没专业人员，求助各位大大。

1. 首先要知道自己新媒体做不好的原因，就两点，1是没找到对的人，2是外行领导内行。

   对的人就是指有新媒体成功运营经验，可以带团队的人

   外行领导内行就是领导不放权，凭借自己基本为零的经验去指导审核运营人员的工作。

2. 运营在媒体的技巧就是，上层说出方向之后就放手，中层只要审核没有影响企业形象的错误（企业形象这块不要抠字眼），下面的人敢打敢拼，新媒体说白了就是做人的情绪，运营人员要把自己的个性表达出来，才能更好的运营。

3. 和用户保持若即若离的态度，就是没事聊一下，用户嫌烦了就赶快销声匿迹，之后再出现，过度营销无异于杀鸡取卵。

4. 不追热点的新媒体就不是好的新媒体，但是不能毁三观，要有自己的底线，和产品的特质结合，死板的是玩不出的，套路多的终将会抛弃。

5. 官方新媒体是企业的话筒，但是不要对文字锱铢必较，开口说话，自然表达，给人你的媒体是一个鲜活的人，这样才会有人看。

6. 新媒体考核不要严重的数据化，KPI不代表一切，留住用户的心才是最重要的，你的营销做起来像是聊天，那才是真正的高手。

7. 不要找代运营公司，可以约稿，但是不能交给别人，粉丝不值钱，数据能作假，无论如何数据上都是好看的，但是效果却不是你的。

8. 团队人员流动大，要做好资源储备，编辑是最容易被忽视的群体，有才能的人一定要照顾好，不要等人走了才追悔莫及。

9. 不要高估你用户的忠诚度，他们只是看好你的内容而已，做营销计划和营销转化的时候做好准备，也不要去欺负读者，他们为内容而来。潜移默化的认可你的品牌，急于让用户消费，那么你只能是失去用户。