浙江嘉兴市中石油员工怎么升内部员工
浙江嘉兴市中石油员工怎么升内部员工
以片区为单位,将培训课程和“一岗多能”培训计划进行融合,开展各片区“一岗多能”到站帮扶培训,片区组织培训并考核,对培训考试合格的人员统一发放“一岗多能”标牌。开展“一岗多能”大赛,以抽签形式在各加油站抽选员工参加大赛,调动员工学技能用技能,营造积极向上的工作氛围。全面加强员工培训时效性管理,对培训后期跟踪时间进行时效性管理,规范培训结束后上报评价考核表单时间,将培训经验分享经验落到实处。提升培训效果“目视化”管理,结合员工培训经验分享和员工培训期间照片,编制涵盖加油站操作与服务标准及风险防控课件以及简洁易懂、方便携带的漫画,培训内容和培训效果能够更直接、有效地展示。
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