办公室5S管理应该怎么做?具体的实施方法是什么?
我们公司目前在推行办公室5S管理,请问具体应该怎么做?
办公室的5S管理是清理、定置、整洁、规范、保持,华天谋5S咨询专家介绍具体的流程做法:扔掉废弃物,将过期报刊杂志、文件资料和破旧书籍及物品等按要求废弃。物品资料分类编号标识整齐存放,确保需要时能快速拿取,要求用完及时归原位。通常办公桌面可放置电脑、台历、文件夹、正使用文件票据、电话、茶杯等物品,其它物品尽量整齐放于抽屉中,办公环境内无废或与工作无关的物品。个人用品可贮存于柜、抽屉内, 电源、电话、网络线不凌乱。所有物品表面应保持洁净、无灰尘、无污迹, 无卫生死角。制定检查标准,定期检查,设置看板, 时刻对比, 不断改进。人员保持良好的精神面貌,仪容整齐,着装整洁,言谈举止文明有礼,热情大方,不大声喧哗。精神饱满,乐于助人。工作安排科学有序, 时间观念强。热门标签: