风险控制策略性方法
风险控制，对风险实施风险管理计划中预定的规避措施。风险控制的依据包括风险管理计划，实际发生了的风险事件和随时进行的风险识别结果。风险控制的手段除了风险管理计划中预定的规避措施外，还应有根据实际情况确定的权变措施。
1、减轻风险。该措施就是降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。对于已知风险，在很大程度上企业可以动用现有资源加以控制，对于可预测或不可预测的风险，企业必须进行深入细致的调查研究，减少其不确定性，并采取迂回策略。
2、预防风险。包括：①工程技术法、教育法和程序法;②增加可供选用的行动方案。
3、转移风险。借用合同或协议，在风险事故一旦发生时将损失的一部分转移到第三方的身上。转移风险的主要方式有：出售、发包、开脱责任合同、保险与担保。其中保险是企业和个人转移事故风险损失的重要手段和最场中的一种方法，是补偿事故经济损失的主要方式。无论是商业保险还是社会保险，与企业的安全问题都有着千丝万缕的联系。保险的介入对于控制事故经济损失，保证企业的生存发展，促进企业防灾防损工作和事故统计、分析乃至管理决策过程的科学化、规范化都是相当重要的。近年来，深圳市乃至广州省大力推广和健全工伤保险机制，利用这一手段实施对企业安全的宏观调控并取得成效就是一个很好的范例。
4、回避。回避是指当风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他规避策略可用，甚至保险公司亦认为风险太大而拒绝承保时，主动放弃或终止项目或活动，或改变目标的行动方案，从而规避风险的一种策略。
避免风险是一种最彻底的控制风险的方法，但与此同时企业也失去了从风险源中获利的可能性。所以回避风险只有在企业对风险事件的存在于发生、对损失的严重性完全有把握的基础上才具有积极的意义。
5、自留。即企业把风险事件的不利后果自愿接受下来。如在风险管理规划阶段对一些风险制定风险发生时的应急计划，或风险事件造成的损失数额不大、不影响大局而将损失列为企业的一种费用。自留风险是最省事的风险规避方法，在许多情况下也最省钱。当采取其他风险规避方法的费用超过风险事件造成的损失数额时，可采取自留风险的方法。
6、后备措施。有些风险要求事先制定后备措施，一旦项目或活动的实际进展情况与计划不同，就动用后备措施，主要有费用、进度和技术后备措施。