如何设计最有效的利益分配机制

更新时间：2018-09-18 00:26:14 100次访问

1.绩效原则；

2.公平原则；

3.公正原则；

4.均衡原则；

5.激励原则；

6.可持续发展原则

按股权和份额，再结合劳动量

按股份分配利益

分配机制的好坏直接影响生产与经营或管理目标的实现，我认为必须具有以下要素：1、制定一个“跳起来摘桃子“的分配激励考核方案，并进行公开公布；2、按照方案期中进行考核，严格执行阶段性兑现，以激发员工更大的积极性，创造性超额完成任务；3、激励的力度要适度，一般按完成目标的数据%分段计算奖励，超过值越多，提奖比例越大；4、坚决反对形式主义、平均主义或执行方案随心所欲、不严格、不兑现等行为。

没有绝对的平均和公平，只要能照顾到大多数就好

这涉及到绩效考核，比较专业。

还是听听老司机的叮嘱吧