汽修行业在财务内部控制存在的问题
企业财务内部控制工作现阶段存在的问题
（一）对内部控制的认知不足，意识薄弱
财务工作一直是企业管理的难点，也是企业管理的重点，而对于这一板块的内部控制则直接的关系到企业的后期存续发展，财务控制的好坏，财务控制的质量都是一个企业能够做大做强，能否进行成本压缩，进行利润提高的核心。但是，从目前整个环境来看，虽然对于财务工作的重要性已经有了一些认知，但是认知却不深刻，对于内部控制更是处于探索阶段，这就让管理层以及执行者并没有一个清晰地概念，意识薄弱，导致在进行财务内控时，敷衍了事，执行力不足，让整个财务工作受到影响，这也是让企业的经济效益一直停滞不前的主要原因。
（二）会计管理人员的综合素质不足
不管是财务工作，还是企业内部的控制工作，都需要有专业人才来进行指导和规划，只有专业人才才能引导财务控制的正确走向，也只有会计人员的专业性，才能让企业的财会工作符合预期，不会出现虚假账目，不会出现公款私用，账目不清等技术问题和道德问题。但是，目前，在经过调查发现许多会计人员的专业素质缺乏，职业能力不足，个人道德感薄弱，这就让财务管理与内部控制的处境极为不利，不仅导致了财务工作的混乱，也导致了内部控制的不足，极大的损害了企业的利益。
（三）内部管理执行能力不足
对于财务控制来说，如果不能够利用公司的规章让这些制度行之有效的执行下去，那么一切都是纸上谈兵，没有落到实处的政策时无法让财务工作得到进步的。执行力的不足让许多有针对性的政策都成为了空谈，也让财务控制的效率大打折扣，正是因为执行力不足，管理人员的敷衍了事，再加上后期的督导不严，让实际执行困难重重，最终让公司处于不利地位。务内部控制存在的问题和对策研究
财务的每个环节都可能存在问题
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