同仁堂203年的掌门人是哪位？

更新时间：2018-10-17 06:24:00 857次访问

北京同仁堂是世界中药行业内著名的老字号，清康熙八年（1669年）乐显扬始创同仁堂，至今已经343年，传承了十四代，是中国现存的五家超过150年历史的老店之一。

其实乐氏家族的命运是和同仁堂紧紧连接在一起。

乐家一世祖掌门人：乐良才，同仁堂创始人乐显扬曾祖。乐家祖籍浙江，其先辈曾在明朝做官，传至到乐良才家道中落，乐良才成为一个走街串巷，行医卖药的游方郎中，在行医过程中积累了不少疗效独特的药方。明朝永乐年间乐良才迁往北京并定居，乐良才颇有见得，教导儿子乐廷松，若想在大城市生存发展，要志存高远，适应大城市的医药需求，掌握中医经典理论，阅读中医药著作，开拓视野，由游医向正统的中医方向转变。

乐家第二代掌门：乐廷松，职业是游医，事迹未考。

乐家第三代掌门：乐怀育，职业还是游医，事迹未考。

乐氏第四代掌门：乐显扬（1630年—1688年），行医为业，聪敏好学，牢记祖训，努力钻研中医药经典，积累经验，在中医药学方面积累了很深的造诣，在京畿小有名气。后来经举荐在清朝皇宫太医院担任吏目，乐显扬利用职务之便收集大量的宫廷秘方、古方、民间验方及祖传秘方，当时机成熟，乐显扬在康熙八年（1669年）始创北京同仁堂药室。同仁的释义，“天下为公”是为同，“仁者，爱人也”是为仁，乐显扬完成游医向公务员并兼职创业者的转变。

乐氏第五代掌门：乐凤鸣、乐凤仪。

乐凤鸣（生卒年月不详），乐显扬二子，子承父业经营同仁堂，乐凤鸣也是公务员，官至内阁中书，类似于现在的秘书处。1706年乐凤鸣整理汇编《乐氏世代祖传丸散膏丹下料配方》，此书收藏宫廷秘方、古方、家传秘方、历代验方362个，乐凤鸣刊印《同仁堂药目》，广泛传播到全国，同仁堂自此声誉大振。

乐凤仪，乐显扬三子，第五代掌门乐凤鸣之弟，万全堂药铺的所有者，万全堂是乐家的祖业，比同仁堂的开办时间还早，乐凤仪一支后人最后成为同仁堂的掌门人。

乐凤仪一支的主要传承：乐凤仪（五代）——乐至善（六代）——乐毓麟（七代）——乐韶（八代）——乐嵩年（九代）——乐平泉（同仁堂十代掌门人）

乐氏第六代掌门：乐礼（不详-1750年），乐礼是个善于经营的红顶商人，采用以退为进“告退官药”的方式，得到乾隆朝的大力支持，开始供奉御药，对制药原材料可以先货后款，并向政府拿高额补助，乐礼的时代，同仁堂要风得风要雨得雨，同仁堂成为京城中药业的龙头老大。

乐氏第七代掌门：乐以正（生卒年月不详），自其父乐礼1750年去世，乐礼之妻张氏扶助长子乐以正支撑同仁堂，又过了三年（1753年），乐家老宅遭遇火灾，烧毁了存放贵重药材库房，自此同仁堂开始由盛转衰，由于乐以正经验尚浅且缺乏经营能力，不幸又早逝，同仁堂步履艰难，每况愈下。清政府对同仁堂百般照顾，借银偿债，但同仁堂的经营情况仍无改观，此时外姓张世基入股，又辗转经营了10年。由于乐家没有力量独立经营，于是张氏又把股权转让给他姓，同仁堂股东最多时竟达到二十一位，所幸同仁堂还是由乐家经营。

乐氏第八代掌门：乐兴（生卒年月不详）。

乐氏第九代掌门：乐百龄（生卒年月不详），至乐百龄去世，留给下一代传人的只有一个同仁堂铺东的名义，乐家人每日只拿到五吊钱的同仁堂品牌出让金。

乐氏第十代掌门：乐平泉（1810年——1880年），同仁堂中兴人物，乐氏后人尊称他印川公。对恢复祖业就有着特别强烈的愿望，以“广仁堂”药室和经营同仁堂的董启泰竞争，董启泰最终不敌，向乐平泉求和，自此乐平泉经营同仁堂，乐平泉经营有方，将同仁堂外股全部收回，并清偿全部债务八万两千两，中兴同仁堂，也奠定了同仁堂稳固的基础。

许叶芬（1827——1907年）：第十代乐平泉继配夫人，出身名门，事必躬亲，知人善用，炮制药物一丝不苟。许夫人经营有道，融入了现代企业管理意识，她对同仁堂进行改革，将同仁堂的工资改为底薪加提成制，既能体现了多劳多得，又能提高员工作积极性和归属感，同时也兼顾工龄，主政同仁堂27年。

乐氏第十一代掌门：乐氏四房，乐氏的第十代传人乐平泉子嗣兴旺，孟仲叔季，许夫人一共生了四个儿子。在许夫人掌门同仁堂27年之后，同人堂开始了一个新时代：四房共管同仁堂，但四房在经济和管理上矛盾不断，所谓“共管”，实际形同虚设。随之而来四房另辟蹊径，将视线投向同仁堂之外，纷纷创办药店，大房乐孟繁开设了五个乐仁堂，四个宏仁堂；二房乐仲繁开设了三个永仁堂，一个怀仁堂，三个沛仁堂；三房乐叔繁开设了两个继仁堂，三个宏济堂，一个乐舜记堂；四房乐季繁只开设了一个堂号：驰名的达仁堂。

乐氏第十二代掌门：乐达仁（1877年～1947年）和乐达义（1881年～1947年）兄弟，四房乐季繁之子，达仁堂的创始人。乐达仁曾在英、德等西方国家游学，归国后利用西方的管理方法改造前店后厂作坊式的中药企业，与其弟乐达义、乐达明、乐达德四人筹集白银四万两，于1914年在天津创办了天津达仁堂。此时乐家四房在全国开办了30多个分号，乐氏家族各房逐渐把精力投入于本房药号的经营管理上，北京同仁堂的经营管理，反倒相形见绌了。1930年，乐达仁之弟警察厅督察处长乐达义卸职在家，经大家推举出任同仁堂的管理工作，建立起真正由四大房共同管理的严密制度，1931年“九一八事变”爆发，北京时局动荡萧条，同仁堂风雨飘摇。

乐氏第十三代掌门：乐松生（1908年—1968年），乐氏第十一代四房乐季繁之孙，乐达义之子，曾在伯父乐达仁掌门的天津达仁堂历练，后回到北京同仁堂。1948年接任同仁堂经理，1949年担任重要股东和掌门人。建国后，1954年同仁堂公私合营，乐松生担任同仁堂经理。紧接着，无数光环笼罩了乐松生，受到毛泽东接见，当选市人大代表和市政协委员、出任北京市副市长、历任全国一、二、三届人大代表、全国工商联副主任委员，乐松生成为成为全国工商界典型代表，与上海的荣毅仁齐名，1959年同仁堂总产值1252万元。“文革”中乐松生受到迫害，屡受批斗，含冤而死。

乐氏第十四代掌门：

台湾同仁堂：乐觉心，二房乐仲繁之曾孙，“文革”时期，乐氏家族退出全中国35家同仁堂分支，乐仲繁孙乐崇辉将同仁堂带往台湾，目前海内外仅台湾仍由乐氏家族传承同仁堂制药事业。

大陆同仁堂已不再有乐家的掌门人。自清康熙八年（1669年）乐显扬始创同仁堂药店，至1954年公私合营，近300年里，十三代乐氏子孙作为同仁堂铺东和经营者，掌握着同仁堂最关键的制药技术。1966年同仁堂收归为国有，乐家的秘方全部交给了国家，乐家后人退出了同仁堂，现阶段，同仁堂重新聘请乐家四大房后人担任企业顾问。

到官网上找找，就知道了。