在景区如何凸显出酒店的特色？
你好，
根据旅游景区市场需要制定特色。旅游景区的主题酒店应了解旅游消费者的需要，同时要综合考虑酒店所处的地区、经济、文化等等。景区酒店应在细分市场中找准自己的优势位置，找准客源市场，注入属于自己独特的主题文化。在明确了市场定位后，进一步深入研究目标群体的消费特征、消费心理，营造适合他们的主题文化。这种主题应当具有特色化、个性化的特点，是无形和有形的结合，能够向客人提供体验式的服务，满足客人追求特色体验、追寻特定人文环境的动机，由此形成差异化的市场，以独特魅力征服观光旅游者。
结合景区特色，充分利用周边条件。在旅游景区建造主题酒店不必追求规模，而是应当把当地的特色以主题的形式融入到酒店中来，譬如在江浙一带可以水乡为主题建造主题酒店，并不要求奢华，相反恰恰是要与水乡的环境相适应，古朴、幽静的环境更能吸引人。另外，酒店可以就地取材，与酒店所在的景区环境相协调，例如内蒙古大饭店是中国首家以草原文化为主题的酒店，通过对草原文化的挖掘和提升，培育强大且持久的竞争力。
旅游景区主题酒店要不断创新。主题是酒店文化的一个重要载体，但不是体现酒店文化的唯一方式。旅游景区酒店的建设更是如此，既不要千篇一律，又要与时俱进。景区酒店的主题一旦确定，就会给人留下固定的印象，久而久之消费者就会对这种特定的环境模式产生厌烦的情绪。所以，旅游景区主题酒店应当不断给自己注入新的活力，去留住回头客，其中包括文化内涵上的创新和酒店软硬件上的创新。在酒店的主题上要不断延伸，挖掘深的、新的东西，可以结合时代潮流以及旅游地的文化特点，还可以适当加入流行元素。
做好宣传，提高旅游景区主题酒店知名度。我国许多主题酒店都在走品牌化战略，但品牌的观念还没有深入人心。一个好的品牌要体现在方方面面，不仅在设施设备、管理方法，还要融入到服务过程中去，让消费者认识品牌、感受品牌。首先要设计好品牌形象，突出景区主题，做好网络、报纸、电视等媒介的宣传，其次借助政府的力量，为旅游景区做好宣传。
注重加强旅游景区知识，培养高素质员工队伍。在人才培养方面，旅游景区的主题酒店，不仅要具备常规主题酒店所要具备的技能，还应注重培养优秀的文化地域知识，这样才能凸显其特殊性，让游客在观赏游玩的同时，体验更温馨、更舒适的主题酒店文化特色。在酒店“硬件”水平日趋接近的情况下，服务水平、员工素质等“软件”成为酒店业竞争的焦点。通过专业知识和技能的培训，提高员工的综合素质，并培养其持续学习的能力，才能实现酒店以人为本的整体优化目标，在旅游景区酒店里脱颖而出，在激烈的竞争中立于不败之地。
主题环境突出。
与景区环境相融合，并有自己的标志
酒店与景区融合为一体。外表质朴，内部洁净、舒适，价格合理就是特色。
观察他们没有的，
首先明确酒店定位，确定目标群体的主要指向性，然后根据服务群体确定酒店规模、外观、价位等
将酒店和当地的人文和环境结合在一起
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