如何调研公司财务部门架构并制作调查表

更新时间：2018-12-05 04:00:34 152次访问

当公司做大后，财务部实际上就是公司的大脑，是指令中心，财务部发号施令，引导着前线业务部攻城拔寨。财务岗位的合理设置，会影响公司价值。财务也必须在不断发展的业务当中，调整财务部的组织架构，以适应业务的快速发展。当前很多公司的财务部的设置还是偏核算，70%的时间是才做基础的账务处理，只有10%的时间在做预算，分析，管控等工作，而恰恰是这部分工作才会产生价值。

财务部的工作必须从低效率的记账工作转型为决策支持的高价值创造工作。