OA系统有没有关于企业改善提案的解决方案？
创新是企业的持续竞争力，为充分发挥全体员工的聪明才智，使员工主动积极地参与公司各项改善工作，许多公司以各种方式支持和奖励改善提案活动。但是在改善过程中，存在着大量难题：
1、持续的宣传问题：改善管理持续执行难，无力组织和监控所有的下属单位的执行情况。
2、改善提高收集难：上报渠道多、内容散乱不统一，组织评价难，优秀改善推广跟踪难。
OA为确保改善管理可长期执行，实现改善管理信息化，通过建模功能，在OA系统中建立统一的改善提案上报、改善制度发布学习、改善提案评价体系、改善提案推广跟踪平台。
改善提案的本质是通过知识利用主动化、知识分享常态化、隐性知识显性化、显性知识结构化，来改善企业职能管理、运营管理、生产管理、营销管理等各方面的管理，从而提升企业效益。
OA系统通过电子化的改善管理流程管理，实现了：
1、统一的改善提案流程，规范提案提交的标准；
2、提升了提案的统计效率，能够随时随地评审；
3、强化改善提案落地执行力，知识转化为价值；
4、吸引更多人参与其中，让知识分享成为常态。
热门标签：