挑选人才素质的方法
人才素质测评是指测评主体采用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对某一人才素质测评目标体系做出量值或价值的判断过程，或者直接从所收集的表征信息引发与推断某些素质特性的过程。人才素质测评的作用最显示体现在人员甑选、岗位配置、培训与发展，以及第三方就业推荐之上。
例如，企业人员招聘录用，一般是采用情况登记、面试甚至试用等测评技术，收集应聘人员的行为事实，然后针对岗位所需要的素质，做出有或无、多或少、高与低、优与劣以及可以录用与不便录用等一系列的综合判断。
常见测评方法
1、面试; 2、心理测验;
3、评价中心;
4、观察评定法;
5、推荐表、申请表、履历表和档案的分析;
6、业绩考评、定量考核;
7、系统仿真测评;
8、人工智能专家系统测评。
察其言，观其色。
至少要查看一年，看看这人脾气葛不葛，是否出口伤人，是否肯吃亏，是否斤斤计较，是否爱占便宜，是否吧唧嘴，随地吐痰，是否有凝聚力，语言表达能力别太差，处事要冷静，不要太爱出风头，不要贬低他人抬高自己。
这个要有时间，对某某人的行为，活动，为人处世要经过一定实际的了解，
这个不能靠选择，也不能靠书面，更不能靠一面之词，主要是看他为人处事的态度。
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