您好，怎样成为济南重汽供应商，需要联系哪个部门，流程是怎样的，有联系方式吗？
在咨询过程中，我们所服务的企业会经常面临客户审厂，部分客户在审厂时会依据行业及企业内部管控标准提供《供应商检核表》，审核时会依据审核表项目逐一进行验证，作为供应商的企业可按照检核表内容提前进行内部自检纠偏，但更多的客户做供应商审厂时并没有一个固定的检查标准，作为供应商的中小企业老板不知道该如何去做审核的应对，前些年热门的ISO9000体系认证，其实很多企业老板做这个就是基于客户审厂的需求，但是事实证明，内部管理机制不健全只是一个停留在纸面上的ISO9000证书根本无法满足客户对于供应商的管控要求，那么如何去应对客户审厂，取得客户认可，需要我们了解客户审厂的目的和关注点，有针对性的进行事先应对准备，才能赢得商机。
客户审厂的需求有多种，在潜在供应商评估、新产品开发、生产件批准、供应商评审、异常问题分析与解决等环节都需要对供应商的现场进行评价，不同审厂的需求，客户的关注内容也有所不同;
1、 潜在供应商评估：在正式合作前是否具备供应资质的审核，主要关注的是企业各种证照的真实性、生产/技术/品质保障能力的验证，以及现场管理的规范度，符合则列入潜在备选供应商名单，作为合作意向的选择;
2、 新产品开发：在正式打样前的现场审核，主要关注产品实现能力和交付能力，符合则提出打样需求;
3、 生产件批准：在正式交付前的现场审核，主要关注产品实现过程的相关准备工作，重点是交付件在工艺、生产、质量控制、控制点保障制度等文件类的准备情况审核;
4、 供应商评审：指的是正式合作后的定期现场评审，主要关注合作产品的生产现场、各种相关记录及纠正预防措施执行情况，一般只是作为供应商定期评审的一部分因素，合格则继续合作;
5、 异常发生：发生重大异常问题时追加的临时评审，主要关注的是与问题相关的解决过程、纠正预防措施的执行情况及问题产品的现场生产状况，此类评审不通过的话会导致停止供货;
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