安排任务下属说有其他事忙或跟你讨论没有做这事的必要，就是不执行，部门经理应怎么办？
安排任务下属说有其他事忙或跟你讨论没有做这事的必要，就是不执行，部门经理应怎么办？偏行政工作，很难量化一个人的工作量和为团队作出贡献
这个时候就需要你明确职责。安排工作下属可以提意见和表明自己的态度，但工作安排了就必须执行。没有讨价还价的的事情。工作安排了他不干可以但他要对前产生的结果负责，若你的工作安排有误你同样也要负责。开个会明确规章制度严明工作纪律。一次不听警告，二次不听除名。
可以调走这个人
其实可以施行量化考核，和工资挂钩就可以了
个人建议，还是和他开诚布公谈一下，因为没有经济杠杆制约，也没法辞退，还是用威信来沟通吧。
你的下属有何任务你应该清楚，你的安排是否合理你也应该清楚，如果这两点都清晰，那你的安排是否合理就知道对错了
工作态度和收入挂钩才有效益
强制执行，没讨论的必要
你在认真思考后，如果觉得你安排的任务有必要做而且比你下属提到的其他事重要，就要求这个下属先把你安排的这件事做好，你就说“这是行政命令，你（指下属）必须执行”。如果他不执行，可向上级领导反映这个情况，请求组织上采取处理措施。
可以和收入挂钩，就有积极性了！！！
看来你没有决定他拿多少钱或者升降或者除名的权力。
告诉他活已经安排了，执行就是了
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