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解决工程项目成本(投资)超支可采取哪些措施

解决工程项目成本(投资)超支可采取哪些措施?

通常,要压缩已经超支的成本,且不损害其他目标是十分困难的,压缩成本的措施必须与工程的功能、工期、质量和合同等目标统一考虑。降低成本的具体措施:1、寻找更经济、效率更高的技术方案,采用符合规范而成本较低的原材料。2、购买部分产品,而不采用完全由自己生产但其成本较高的产品。3、重新选择供应商,以降低采购费用,但会产生已签订合同的供应商索赔,造成供应风险,且重新选择需要时间。4、改变实施过程、工程质量标准。5、变更工程范围。6、索赔。


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