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几个人创业,但是合伙人不是迟到的迟到,不是看手机然后不工作,说了还是这样,应该采取什么措施可以控制?

几个人创业,但是合伙人不是迟到的迟到,不是看手机然后不工作,说了还是这样,应该采取什么措施可以控制

    想要控制就要全体开会   解决    因为这样下去一定会完的   解决不是迟到的问提 是业绩   还能如何上声业绩    有如策略 等   要不就散了  

这样的合伙人不是创业的动力,应该认真协商一次,没有改变的,应该解散,

拆伙,自己单干。

趁早分开 或者把资金分成都提前说清楚 要不然尽早要完~~

该分家就分家,合伙创业90%以上是要失败的

要实行责任制,安排每个人的职责任务,根据完成业绩决定分红份额。

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