管理质量和控制质量的区别
管理质量：把质量管理计划中的内容细化成可执行的质量管理活动，并加以执行，用以落实组织的质量政策。组织有没有按照流程开展工作，持续改进流程中不足之处。
控制质量：旨在检查具体工作过程或可交付成果的质量，并记录检查结果，确定符合质量测量指标和高层级质量标准。对具体问题的不符合项，提出纠偏建议或缺陷补救建议。
管理质量和控制质量的区别
管理质量：把质量管理计划中的内容细化成可执行的质量管理活动，并加以执行，用以落实组织的质量政策。组织有没有按照流程开展工作，持续改进流程中不足之处。
控制质量：旨在检查具体工作过程或可交付成果的质量，并记录检查结果，确定符合质量测量指标和高层级质量标准。对具体问题的不符合项，提出纠偏建议或缺陷补救建议。
两者都是质量的PDCA过程。管理质量强调宏观层面的质量活动落实开展情况的检查与改进；控制质量是对具体质量控制项的监督检查、记录和改进工作。
看来还是管理质量比控制质量还要先进呀
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